《华盛顿邮报》官网最近开设了一个BrandConnect专区，让广告方和品牌主自己出产内容，报社不参与其中。对于这种“赞助内容”是否是一种行得通的盈利方式，目前争议很多。对媒体而言，如何选择广告主以及如何掌控内容，而又不损害本身的公信力并能保障广告主的利益，还需思考。
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越来越多的传统媒体、新媒体都在尝试不同形式的软广告方式，老牌媒体如《福布斯》也开设品牌专栏。现在，我们又看到另一个老牌媒体《华盛顿邮报》的官网开辟了一个BrandConnect专区，让广告方和品牌主自己出产内容。
作为一家全球性的报纸，《华盛顿邮报》的这种内容尝试是没有先例的。
BrandConnect周二正式开设，《华盛顿邮报》称这是一个“让广告主和邮报的读者在一个充分信任的环境下连接起来”的平台。品牌主的内容会和常规的文章一起出现在官网首页，但会用一个蓝色的注明“赞助内容”的文字框标示出来。
“在BrandConnect上面，品牌主变成了内容出产方，而且得到了首页的位置。”邮报的总经理Steve Hills说，“我们想让广告主的投资溢价，但又要保持我们内容的公信力。”据首发这条消息的Digiday记者说，广告主可以自己生产内容，也可以由邮报的广告部门提供相关服务，报社编辑不参与其中。
专区的第一个客户是无线协会CTIA，具体内容参见这里。标题是《移动激活郊区经济》，内容是关于一个移动应用Mobile Main Street的介绍。接下来的一星期，CTIA会在专区里用博文、视频和图表等方式呈现一些跟无线交流相关的内容。
“赞助内容”或者叫植入广告是否是一个行得通的盈利方式?最近争议颇多。大西洋月刊一月份遇到了一点麻烦：它发布了一篇关于赞助方山达基教会(Church of Scientology，一套信仰与修行活动的体系及宗教，常被媒体描述为邪教)的文章引起了广泛的批评声。后来大西洋月刊移除了这篇文章，并拟定了一些赞助广告的指引条例。（更多信息请关注城市广告联盟网）