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在文化体制改革和文化产业发展中形成和发展的黔中报业“干”当头，迎难而上，一路过关斩将，通过五年奋战，新闻出版、广告经营、从业人员等主要指标节节攀升、增比进位，从改革前的全省九市州挂末位置跃升到目前的第二位，综合竞争力不断增强。
2010年10月28日，由贵州安顺日报社主办的《黔中早报》以新型主流都市报的面貌，进入省城贵阳的报业市场，这是全国鲜有的从地级城市向省会城市逆向发展的报纸，引起传媒业内外高度关注。2012年，黔中报业集团实行了《安顺日报》《黔中早报》改扩版，两报出版量同比分别增长25%和10%;实现安顺本埠两报广告占版收入1315万元，同比增长30%;实现含广告收入、发行收入、多种经营收入在内的安顺本埠总经营收入2600万元，同比增长16%。跨区域逆向进入贵阳市场的《黔中早报》在激烈的体制、经营重重打压中立稳脚跟，发行量、广告收入同比分别增长31%和111%，成为排位第三的贵州都市类报刊主流媒体，早报经营合作风险投入保障机制也得到了进一步的形成。2012年，黔中报业及其关联企业埠内外经营总收入接近1亿元，签订聘用合同人员年末数为927人。
据了解，文化体制改革之前，该报社处于连年亏损、运转不保的困难状况。改革和发展五年来，报社多管齐下、多措并举，取得了明显的社会效益和较好的经济效益。2012年与改革前的2007年相比，安顺本埠报纸出版量、广告收入增长都在5倍以上，编采、行政、广告、发行从业人员人均收入增长2.5倍以上。2008年以来，黔中报业在确保新旧媒体正常运转、加快发展的同时，还连续五年实现了利润、资产和投资的持续较快增长。
“这几年，各级都在为改革给力、为发展松绑，我们只是没有坐失机遇!”黔中报业集团董事长唐修品告诉《中国新闻出版报》记者，“新一年的工作主要有三个目标，一是党报的‘走转改’活动见到新成效，二是安顺本埠广告收入增长确保20%、力争30%，三是集思广益、集中力量，尽快形成新的报业产业项目。”想了解更多 请点击城市广告联盟网
